不忘初心 | 领跑张掖 领航未来

一个团队、一种文化、一套打法、一圈品牌商伙伴是恒太商业的核心竞争力。 全国50多家门店店总、副总及部分集团高管，齐聚甘肃张掖，参加为期两天的半年度绩效分析会议和培训。

上半年集团稳健发展，各项目良性经营。基于未来，各门店分享了上半年各项目的亮点，汇报了下半年的经营策略，同时，也对上半年存在的突出问题提出了分析和解决方案。各兄弟门店相互学习，彼此交流。

甘肃张掖

世博恒太城

SHIBO HENGTAI MALL

对于运营门店，注重深耕细作，步步为营。主动招调，提升广场运营能力。全员营销，步步为赢，打造恒太IP活动，深化主题营销、情感营销、数字化营销等营销方式。以为公司与业主方创造双赢的核心价值为立足点，步步为盈，实现销售客流双指标的高突破。

“跑起来”的赛道上，不断有新人加入，也有跟不上“跑”的老人掉队。在恒太快速发展阶段，是常态也是状态。核心人员的引进、培养是恒太不变的话题，同时，“掉队员工”也是关注重点。我们希望优秀的商业人能与恒太持久共事。

“为了生存 必须廉洁 为了发展 必须反腐”，恒太作为轻资产领域的优秀企业，必须坚守职业操守，传导行业清廉。恒太团队必须保持团队清廉，牢记廉洁规范，树廉洁之风，创清廉文化。

企业文化建设的目标是打造一支目标一致、作风优良、能打胜仗的优秀团队。选对人、培训人、部门带好人，将务实、创新、高效、利他的文化融入门店文化建设中，一群人，一件事，一辈子。

每一个商业人都有一份职业理想，把自己的职业理想融入到企业的战略目标中，才能造就一个“能打胜仗、能打硬仗”的优秀团队。把恒太当做是自己职业生涯的最后一站，是很多恒太人的心声。

恒太高管秉持“上马当将军 下马当士兵”的“务实”核心价值观，在专业上不断学习，在高管的个人素养上不断修炼，为下半年的经营业绩、为恒太“三年百mall”战略目标的实现，奉献自己的力量。

最好的生活方式，是和一群志同道合的人，一起奔跑在理想的路上，回头有一路的故事，低头有坚定的脚步，抬头有清晰的远方。一群人 一件事 一辈子。