业恒财聚 | 2021年财务中心财务标准同频培训
原创 |2021-08-17 |为进一步规范恒太财务条线各项工作标准,不断提升门店财务工作专业度,恒太商学堂联合集团财务中心针对各门店财务人员开展了为期两天的培训。
01同频培训
Company training
企业文化
通过分享典型案例、历史发展回顾等多种形式,恒太商业副总裁黄乐燕深入浅出地为全体学员讲解企业文化,深刻认识恒太的企业文化及恒太财务人应具有的品质,思想上的同频是专业技能提升培训的第一步。
底层逻辑思考
财务中心总经理方金苗就财务指标简介、如何提升物业价值分析、投融管退商业运营思考、个人价值与平台价值融合四个方面阐述了商业地产财务的底层逻辑,对关键点、难点的讲解为学员对财务工作的思路提供新方向。
新核算制度
财务中心常务副总理倪琼就新核算制度与所有学员探讨,涵盖收入的确认,成本的稽核,损益类科目,其他类科目,报表与披露五个板块,要求各门店在日常工作中严格按核算指引要求进行核算。
运营期财务
营运期财务工作需要严格的管理规范标准,财务中心副总经理周钦对合同审核、成本标准、企划费用等方面举例分析,过程通俗易懂,现场问答结合气氛热烈。后续分享覆盖了经营分析和税务提示两方面。
筹备期财务
筹备期财务工作细琐繁多,财务中心区域副总监沈吉彬针对筹备前期、后期及筹备转营运三阶段的工作系统分享,重点解读合同管理的风险控制,扣点商户销售数据核对、账务处理租费问题等。
信息化
管理智能化、数字化、信息化是集团未来财务工作的关键点,信息中心高级产品经理王瑞现场讲解新ERP系统、NCC操作步骤;各模块操作方法的录制视频将为各门店熟练运用智能化财务系统提供参考。
02团队共创
Team consensus method
融合团队 达成共识
团队共创环节恒太商学堂培训副总监高影带领各个小组就预算执行在现有条件下如何管控?如何解决各门店成本不统一?OA流程业务频繁出错财务如何助力?三个问题展开头脑风暴,输出团队智慧。财务中心结合实操和相关准则及财务制度要求对三组的问题做出专业解答。现场团队共创的成果为大家梳理出了处理问题的新思路,为未来解决问题提供新工具。
03优秀门店分享
Representative sharing
智慧共享 助力成长
人民店兼国购店总助屠杰华与黄山店财务经理吴敏婕作为优秀门店代表现场分享了他们对于保险与财务风险管控工作的思考。
夯实基础.业财融合.助力经营
本次培训设置的企业文化、商业财务思维逻辑、筹备期及筹备转营运期实操、营运期管理规范及财务分析思路、信息化系统实操、核算标准、优秀门店分享等专题课程,与2021财务重点工作紧密相连,旨在与门店同频财务标准,扫除日常工作中的盲点漏洞,为集团今后更专业、合规、高效开展财务工作注入一剂强心剂。