反思提升创新发展 | 恒太商业2021半年度工作会议

原创 |2021-08-17　|　

导读：产业链的成熟与行业分工的细化，意味着盈利模式的改变，分离出的专业运营商以轻资产模式持续推进。数字化体系建设、创新产品研发能力、精细化运营、关键人才的持续成长是商管企业在竞争中脱颖而出的关键能力。

7月17-18日，恒太商业半年度会议于东钱湖畔召开，以“反思提升、创新发展”为主题，为捕捉市场变化规律，深度解读行业趋势，对2021年上半年度工作成果与不足进行复盘总结，并对下半年冲刺目标进行战略部署及工作铺排。恒太商业董事长胡芳园、执行总裁张伟以及各职能中心负责人出席本次会议。

上半年集团各部门发展态势良好，总计新增10个项目，在营项目整体业绩增长，同时获得多项荣誉，成绩受到业界的认可。

# HENG TAI

战略目标坚定不移 三年百MALL，全力提升商业运营管理的综合竞争力，打造全国性全产业链平台，做全国领先的商业项目运营的轻资产企业。

架构管理人才 基于战略发展调整组织架构，完善薪酬激励体系，打造一套客观、公平、公正的评估考核、职业发展体系。从机制上为现阶段优秀人才储备、梯队建设等问题提供解决思路。外强品牌，内强体系，恒太商学堂与综合管理部需要配合完善高效的体系建设，提升管理效率。信息中心数字化蓝图提升运营能力和效率，达到创新商业模式，促进科学决策的战略规划目标，以期完成整个集团公司对于数字化认识与思维模式的转变。