基业长青 | 历时九年的人才培养计划,如何为恒太铁军持续“造血”
原创 |2022-07-20 |导语
商业轻资产的核心是“一群人、一套打法、一圈资源”,企业的”基业长青”,人才是关键。中高层人才培养——基业长青项目,围绕恒太人才标准“价值观一致、务实勤勉、自我驱动、快速成长的业务复合型人才”,历时九年,铸就恒太铁军。
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传递·文化星火
——跟随光,靠近光,成为光,散发光
恒太的文化星火之光,由恒太高管们传递给青青。
执行总裁 张伟:
“ 做真正有价值的事情 ;对于人才培养要遵循严进严出严过程的原则 ;用向上的心态、成长型思维、系统型思维持续学习。”
助理总裁兼人资行政中心总经理 王儒东:
“ 聚焦问题,多维思考 ;善于总结,从失败中总结经验 ;坚持前行,学会延迟满足,在等待中获得更多。”
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传授·学习生态
——系统性 结构性在岗培训
青九为青青们制定了完善的成长路径图,在培训及个人能力提升上,恒太强调“721”原则。
·70%来自实践学习:发现、界定问题,以战养战,促动问题解决
·20%来自人际学习:人与人的有效连接将产生一切的潜在可能
·10%来自概念学习:系统化知识和他人经验分享打开视野和能力通道
除了常见的专业技能培训、管理技能培训,恒太还为人才培养提供更多个性化和针对性培训。提供更多视角的课程和工具、系统性的创新思维训练,以增加青青们对经济趋势的洞察,并定期组织线上专题学习分享,开阔业务视野。对于未来的管理者,通过解决团队中常见的问题,帮助其在总助的岗位上顺利转身。
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传承·恒太基因
——系统性 结构性在岗培训
在长距离徒步中获取力量是恒太的传统,恒太基因中的凝聚力、向心力、目标感也在徒步中向青青们渗透蔓延着。
夜晚的可见度与梅雨季节的加持使得本就不易的徒步更加艰难,但此刻的夜行者们,与团队在一起,与自己在一起。
传帮带的“传”在第九届基业长青有了更丰富的含义,传递文化、传授知识、传承基因,人才培养促进恒太内部造血机制的升级,基业长青历经9年不间断是恒太多年人才体系建设的新里程碑。
# 致青青
当你深夜整理表格时,阿拉斯加的鳕鱼正跃出水面;当你烈日扫街巡场时,南太平洋的海鸥正掠过海岸;当你假日孤身出差时,地球北极圈的夜空正在五彩斑斓。
但青青们,梦想要自己实现,世界需要你亲自去看,未来可期,拼尽全力,成长就是在更大的世界,遇到更好的自己。当你为未来付出踏踏实实努力的时候,那些你觉得看不到的人和遇不到的风景都终将出现在你的生命里。