恒太是怎么进行管理培训的？来看特色培养项目

三月十七日，恒太商业总级人才培养项目开班，第七届基业长青也迎来了毕业汇报的时刻。恒太商业经过不断的思考和摸索，形成了一条有特色的人才培养路径，学员们也成为了恒太储备的新动力。

恒太商业作为国内最早一批转型轻资产管理的企业，人才的培养是其核心竞争力。每一个人进入到工作当中都会遇到两个问题：该学习什么？该怎么样学习？为此，恒太设立了具有针对性的培训课程，朝着三年百Mall的目标不断迈进。此次的定向人才培养项目是打造实战能力强、专业素质高的团队的有效途径，加快了核心人员的培养进程，也是恒太商业有效配置人才资源、促进跨越发展的一个重要举措。

项目开始过程中，进行了颇有“仪式感”的“拜师仪式”，徒弟们向师傅三鞠躬行礼，感恩师傅今后的辛勤培养，表达了自己脚踏实地昂首向前的决心。这些“仪式感”的背后，是恒太对学员们的关怀和护航，让他们有方向，有关怀，有成长。青出于蓝而胜于蓝，这才是恒太进行人才培训的最终意图。

除此之外，师傅和徒弟共同制定了今后的培养计划，并通过不断交流来进行调整，设置针对性强、实践性高的课程，进行行动学习、课题实战，形成“以结果为导向，以解决问题为目标”的思维模式。相信在这次的培养项目中，学员们会更加自律、做到高标准要求自己，提升业务能力进而成为复合型人才、成为更加优秀的恒太人。

在张伟总讲话中提到：随着恒太商业轻资产战略的不断发展，需要培养人才、帮助人才、成就人才，人才才是企业最核心的财富。同时，学员们需要更加有担当、保持积极的心态。自身能力基于底层逻辑，在寻求突破的同时学会看清自我、放下自我。三人行必有我师，善于观察、深究事件背后的逻辑是十分重要的。

此外，恒太商业中高层干部的培养项目——基业长青的第七届学员也进行了毕业总结。基业长青的人才培训导向鲜明，内容丰富，形式多样，秩序良好，达到了预期目的。同学们也克服了种种压力，自觉遵守培训纪律，全身心投入学习，展现出了我们恒太人良好形象和学习态度，每一封毕业证书的背后都深藏着同学们的辛勤与汗水。

青七培训虽然告一段落，但这也是一个新的起点、新的开端，同学们要将培训成果转化为推动恒太发展的实际行动当中去。恒太商业也做到了将人才的培养落到实处，助推员工进步、拓宽发展渠道、实现员工与企业的共同成长。

恒太商业之所以能够在轻资产道路上快速发展，离不开完善的人才培养模式、离不开“热爱商业、敬业务实、敢于担当”的团队。相信在今后的工作当中，学员们也将秉持着尽职尽责的工作态度，将专注、专心、专业融入到日常的工作当中，用心服务，用爱经营。