打造1+1>2的新团队 | 武汉X118项目管理团队培训

以培训赋能团队成长，培训不仅是对业务运作的支持，更是企业文化的重要载体。6月8-9日，恒太商学堂组织武汉X118项目进行管理团队培训，同频商业发展、项目定位、企业战略、筹备期筹备期30大核心要点等，旨在打造一支权责分明、分工明确、各尽所长、优势互补，有共同的价值观和目标的高效团队。

精进专业 / 赋能团队

个人发展始于自我认知，认识自己，通过团队成员的评价扩大自己的公开象限，通过互动介绍、正向反馈完成自我探索从而提升新团队成员之间的融合度。自项目启动全员就进入备战状态，上下同欲保障武汉X118如期满铺高品质开业。

向团队介绍了锐力体育，同时期望未来能携手恒太共同擎动百年商街，绽放活力潮感。

宋超 X118总经理

通过对商业零售的发展历程、江汉路步行街商圈的解读，带领团队走进X118，期望以自身经历帮助团队成员更快速的进入工作状态，熟悉项目定位，快速打响筹备战役。

清晰解读企业文化发展历程、企业战略。走进恒太，了解恒太，是新团队的必修课程。

成可 前筹区域总经理

前筹区域总经理成可，通过导入商业地产重要的基本概念，帮助学员了解筹备期重大风险点，提前规避、少走弯路。掌握开业前招商、营运和推广的重点是达成精彩开业目标的重要基础。

将于2021年启幕的X118项目作为一站式潮流运动体验空间，集合了潮流零售、特色美食、潮玩体验三大主题。其发展理念是基于传承、融合、升级、蜕变，接驳引领全方位的消费需求，以运动融合与特色主题商业为双核驱动，引领城市创意活力，创造多元化的社交体验空间。恒太将凭借30年专业的商管优势为武汉江汉路打造全新的文商旅潮流地标，助推区域商业品质升级。